仕組みが存在すれば、人は育ち、組織は持続し、理念は受け継がれていく。その原点はＩＳＯだ！ＩＳＯ３０４１４は人的資本を測定し、可視化するための国際共通言語。ＩＳＯ３０２０１は人的資本を継続的に成長させるための経営システム。この２つの規格が、日本の中小企業が抱える承継問題を解決する鍵だ。
もくじ情報：第１章　なぜ中小企業は承継できないのか；第２章　人的資本経営とは何か；第３章　有価証券報告書における人的資本情報開示；第４章　情報開示におけるデカップリング；第５章　ＩＳＯ　３０４１４の読み解き；第６章　ＩＳＯ　３０２０１の読み解き；第７章　統合モデルの読み解き；第８章　一般社団法人九州人的資本経営推進協会の誕生；第９章　中小企業の未来；第１０章　対談：会計とシステムが出会うとき―九州から人的資本経営を変える

羽生　正宗(ハニュウ　マサムネ)
税理士・ＩＳＯコンサルタント。学術博士（社会システム学）。九州大学大学院　医学系学府　医療経営管理学修了。慶應義塾大学大学院　商学研究科　修士課程修了。人的資本経営および組織承継を専門とする経営コンサルタント。これまでに約１，０００社以上の中小企業の現場に深く関与し、再建・成長・承継の最前線に立ち続けてきた実務家である。理論と現場の乖離を誰よりも知り尽くし、「哲学なき経営は必ず崩壊する」という確信のもと、プラトン哲学およびアダム・スミスの倫理思想を基盤に据えた独自の経営思想「覚悟の経営哲学」を提唱。また、ＩＳＯ　３０４１４をはじめとする人的資本の国際指標を活用し、企業の「人の力」を可視化・構造化することで、属人依存から脱却し、自走する組織への批換を実現。承継不能に陥る企業の共通構造を解き明かし、「社長がいなくても回る企業」の設計において高い評価を得ている