内容紹介：役職を得て周りが見えなくなるリーダーは多いものです。「あんな上司はイヤだ！」と思っていたリーダーに、いつの間にか自分もなっていたりします。著者はかつて町の路面１店舗を、わずか１０年で５０店舗、社員１５０名、売上３０億のアパレル企業に成長させました。大病で社長を辞め現在は人材育成コンサルタントとして、リーダーと部下の様々なトラブルや問題を解決しています。幾多の経験を積んできた中で気づいたことは、多くの方が部下だったころは見えていたはずのものが、リーダーになると見えなくなってしまうということ。・「数字」で言わないと相手には伝わらない・会議で時間泥棒するリーダーになるな・「部下は思い通りに動かない」から始めよう……こういった項目を１００個、厳選してご紹介します。本書を読んだリーダーはきっと、再び多くのものが見えてくるようになるでしょう。
５万人のリーダーを変えた思考と習慣。
もくじ情報：第１章　リーダーは短く、具体的に、自分の言葉で話せ【話し方・伝え方　篇】；第２章　リーダーは誠実に、丁寧に、個別に対応せよ【部下との向き合い方　篇】；第３章　大事なときにどう接するかでリーダーの価値が決まる【褒め方・叱り方　篇】；第４章　できるリーダーは見えないものが「見えている」【部下の本音　篇】；第５章　あなたが「してほしかった」指導をしよう【部下指導　篇】；第６章　部下を伸ばすリーダーがやっている「当然のこと」【評価・育成　篇】；第７章　尊敬されるリーダーは「これ」をやらない！【仕事の棚卸　篇】；第８章　「働きやすい雰囲気」はリーダーが作るものだ【環境・職場作り　篇】；第９章　組織というものは、トップより大きくならない【リーダーの器　篇】；第１０章　リーダーである前に、人として問われている【人間性　篇】

柴田　昌孝(シバタ　マサタカ)
人材育成コンサルタント、株式会社ＫＩＮＯＥ（きのえ）代表取締役／実業家、セミナー講師。富山県出身。洋装店の長男に生まれる。大学卒業後、業界１位の呉服チェーン「やまと」の全国トップ販売員を経て、地元で家業の洋装店を継ぐ。自らオーナー店長としてスタッフを育成し、路面１店舗をわずか８年で５０店舗１５０名、年商３０億のアパレル企業へと成長させる。また、その育成術は多くの業界誌で紹介され、人気講師としても活躍。ネッツトヨタ、ＮＴＴドコモ、ＳＨＩＢＵＹＡ１０９、ワールド、オンワード樫山、ＪＲ駅ビル、百貨店等、多数の有名企業をはじめ、何千もの企業講師を務める。２０１８年、人材育成コンサルタントへ転身。全国で企業支援をする傍ら、講演、セミナー、執筆等の活動を行う。大学非常勤講師としても活躍。宿泊事業のオーナーも手掛けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）