内容紹介：職場の雰囲気もいまいちで、会社の仕組みもどこか古いまま。そうした組織にありがちな「すれ違い」を解消し、よりよくするためのロジックとツールを伝授する。
「努力しているのに組織が変わらない」「成果につながらない理由がつかめない」。こうした悩みを抱える企業はたくさんあるが、その原因はなかなか特定されない。働く個人が悪いのか、上司や同僚といった職場に問題があるのか、そもそも組織運営がまずいのか。レイヤーごとに複雑に絡み合った問題を解きほぐし、本当に変わるためのロジック、ツールを提供する。課長以上に必携の一冊。
もくじ情報：第１章　学習しない個人を嘆く組織；第２章　噛み合わない上司と部下；第３章　不合理あふれる「横の関係」；第４章　時代遅れの檻が生み出す閉塞感；第５章　なぜ組織は学習できないのか；第６章　変えているつもりなのに…；第７章　高次学習に向けたダンス実践のために

安藤　史江(アンドウ　フミエ)
南山大学経営学部教授。名古屋大学経済学部卒業、東京大学大学院経済学研究科修士課程修了、博士課程単位取得退学、東京大学より博士（経済学）。専門は、組織学習論、組織変革論。働く個人、職場などのグループ、企業などの組織の各レベルの相互作用を包含して、システム全体から組織現象を捉えることを重視している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）