産学あるいは産産の接点に位置し、新しいアイデアや技術という知的資産を事業という実態のあるものに変換する手助けをしているインキュベータの実態と課題について、現場での実際の経験に基づき詳述。
もくじ情報：第１部　知的資本時代の企業戦略（知的資本時代の到来；企業再編の流れ；企業価値評価の変化；知的資本の考え方；知的資本の評価モデル；知的資本時代の企業モデル）；第２部　技術商業化マネジメント（ＭＴＣ）による価値創造―日本のビジネス・インキュベーションの現場から（インタンジブル・アセットのマネジメント；インタンジブル・アセットの有効活用とベンチャー企業；日本におけるベンチャー・インキュベーションの現場；日本におけるベンチャー・インキュベーションの課題と発言）；第３部　インキュベーションの国際比較（日米ベンチャーの現状；中国のベンチャー企業；ベンチャーキャピタル；中国のベンチャーキャピタル；中国のベンチャー企業およびベンチャーキャピタル会社の事例分析）

藤末　健三(フジスエ　ケンゾウ)
１９６４年生まれ。東京工業大学情報工学科卒業後、通商産業省に行政官として入省。東京大学助教授を経て、参議院議員。通商産業省では、半導体・スパコン日米交渉、環境基本法案の作成を担当。政府留学生としてマサチューセッツ工科大学経営大学院卒、ハーバード大学政治行政学大学院卒。帰国後、産業競争力会議における技術競争力関連のプロジェクトリーダー、研究機関の独立行政法人組織の設計、産学連携法案の作成などを行った後、東京大学助教授へ。東京大学においては、行政官時代に作った政策を現場で実践するため、環境技術の研究開発を行う非営利法人、技術競争力の研究を行うための任意団体、産学連携のための非営利団体を自ら創設するとともに、シンクタンクを東大教官と連携して創設し、新たな政策の立案を行った。２００４年から参議院議員