内容紹介：事例を刷新し、新しい経営用語を付加した増補改訂版。経営戦略の策定や遂行に必要不可欠な「管理会計」を分かりやすく解説。
経営の意思決定に不可欠、管理会計の基本をわかりやすく解説。バランスト・スコアカードなど、新しいツールの解説を加え、事例をアップデートした新版。
もくじ情報：第１部　意思決定のための管理会計（ビジョンとプラン；短期的意思決定；価格戦略の意思決定；長期的意思決定）；第２部　コスト管理のための管理会計（ＡＢＣによるコントロール；原価企画によるコントロール；標準原価計算によるコントロール）；第３部　組織管理のための管理会計（組織の構築とコントロール；損益分岐点分析とコントロール；予算管理によるコントロール；バランスト・スコアカード）；第４部　今後重要性を増す機能・分野の管理会計（販売費および一般管理費のコントロール；研究開発費のコントロール；エンターテインメント・ビジネスのコントロール）

西山　茂(ニシヤマ　シゲル)
早稲田大学政治経済学部卒業。米国ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士課程（ＭＢＡ）修了。監査法人トーマツにて会計監査・企業買収・株式公開などの業務を担当した後、（株）西山アソシエイツを設立し、株式公開支援や企業買収支援などの財務コンサルティングおよび企業研修などの業務に従事。２０００年４月より早稲田大学大学院（ビジネススクール）助教授に就任し、現在教授。学術博士（早稲田大学）。公認会計士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）