理論的研究と実証的研究との両面から新しい“日本的経営”のあり方について、組織機能の観点から考察したもの。
もくじ情報：環境変化と組織ダイナミズム；第１部　組織機能の研究（組織のコーディネーションとモチベーションに関する先行研究；日本企業の組織機能に関する先行研究）；第２部　日本企業の組織ダイナミズムの研究（日本企業の組織アライメントに関する事例研究；日本企業の組織アライメントに関する実証研究）；日本企業の組織ダイナミズムと課題

鈴木　勘一郎(スズキ　カンイチロウ)
早稲田大学政治経済学部卒業、経済学士。米国Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｎｏｒｔｈ　Ｃａｒｏｌｉｎａ　ａｔ　Ｃｈａｐｅｌ　Ｈｉｌｌ，Ｋｅｎａｎ　Ｆｌａｇｌｅｒ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｓｃｈｏｏｌ修了、ＭＢＡ。早稲田大学大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻博士後期課程修了、博士（学術）。１９７８年（株）野村総合研究所企業調査部入社。研究員・アナリストを経て８９年野村證券（株）投資調査部外株調査課長（出向）、９１年野村総研パリ駐在員事務所長、９５年米スタンフォード大学フーバー研究所客員研究員などを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）