中小ものづくり企業の中でも知財の創造・収益化をしくみを持つ企業に注目し、事例で分析した。

知財のイノベーション能力だけでなく、収益化をも仕組み化している中小企業が厳しい経営環境でも好調な業績を残している。日本の６社の事例を通して国内事業強化の方法を探る。
もくじ情報：序章　イノベーションとビジネス・システムの革新―問題の所在；第２章　知財の創造と知財の収益化に関連した理論；第３章　知財の創造と知財の収益化―中小の革新的企業の事例研究；第４章　中小の革新的企業の経営特性―事例研究のまとめと教訓；第５章　中小の革新的企業と新しいビジネス・システムの構築；第６章　ものづくり産業の未来―まとめと展望

土屋　勉男(ツチヤ　ヤスオ)
現在、桜美林大学大学院経営学研究科客員教授。ＮＰＯ日本シンクタンク・アカデミー副理事長、（株）三菱総合研究所社友、明治大学大学院政治経済学研究科兼任講師等を兼務。１９７２年東京工業大学大学院理工学研究科修了（経営工学修士）。同年三菱総合研究所に入社。同所で取締役本部長、常勤監査役、上席研究理事等を歴任し、０８年１２月退任。２００７年４月から１０年３月まで明治大学政治経済学部客員教授を兼務