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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
加納 良一(カノウ リョウイチ)
1963年東京都生まれ、慶應義塾大学経済学部卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、修士(経営学)。静岡県立大学大学院経営情報イノベーション研究科博士後期課程修了、博士(学術)。メーカー勤務を経て、現職、(公財)日本生産性本部主席経営コンサルタント 加納 良一(カノウ リョウイチ)
1963年東京都生まれ、慶應義塾大学経済学部卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、修士(経営学)。静岡県立大学大学院経営情報イノベーション研究科博士後期課程修了、博士(学術)。メーカー勤務を経て、現職、(公財)日本生産性本部主席経営コンサルタント |
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もくじ情報:第1章 経営戦略―企業の勝ち残りと長期生存(経営戦略の目的;経営戦略論の概観―展開と分類 ほか);第2章 マーケティング―競争市場を勝ち残るためのマーケティング戦略(マーケティング(Marketing)のねらい;マーケティング戦略策定プロセス―一貫性があるマーケティング戦略の策定と展開 ほか);第3章 財務マネジメント(財務マネジメントのねらい;財務諸表の概要と…(続く)
もくじ情報:第1章 経営戦略―企業の勝ち残りと長期生存(経営戦略の目的;経営戦略論の概観―展開と分類 ほか);第2章 マーケティング―競争市場を勝ち残るためのマーケティング戦略(マーケティング(Marketing)のねらい;マーケティング戦略策定プロセス―一貫性があるマーケティング戦略の策定と展開 ほか);第3章 財務マネジメント(財務マネジメントのねらい;財務諸表の概要と財務分析―戦略策定のために ほか);第4章 人材マネジメント(人材マネジメントのねらいと留意点;人材マネジメントフロー―ヒトというリソースを確保し、その価値を最大限に高め・発揮させ、適度な組織の新陳代謝を図るための取り組み ほか);第5章 生産マネジメント(生産マネジメントの全体体系;5Sと安全管理 ほか)