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出版社名:東洋経済新報社
出版年月:2016年6月
ISBN:978-4-492-53379-6
238P 21cm
M&Aシナジーを実現するPMI 事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践
ウイリス・タワーズワトソン/編 要慎吾/著 中村健太郎/著 森田純夫/著 堀之内俊也/著 松尾梓司/著 片桐一郎/著
組合員価格 税込 2,970
(通常価格 税込 3,300円)
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日本のM&Aが失敗する要因は、買収後のビジネス統合(PMI)の不在にあった。買収の出口で成果を出す経営戦略を具体的に解説する
日本のM&Aが失敗する要因は、買収後のビジネス統合(PMI)の不在にあった。買収の出口で成果を出す経営戦略を具体的に解説する
内容紹介・もくじなど
買収後のPMIのノウハウを体系的に解説した、初めての実務ガイドブック。M&Aにおいて、事業シナジーを創出し企業としての成長を実現するためには、PMIの的確な実行が必要不可欠である。買収目的に応じたPMIの手法について、ハード面(組織、人事諸制度)とソフト面(企業・組織文化)の双方の視点から、インタビューやケーススタディを交えて具体的に解説する。
もくじ情報:第1章 日本企業のPMIの実態と課題;第2章 PMIの全体像;第3章 ハード面(組織、人事諸制度)のPMI;第4章 ソフト面(企業・組織文化)のPMI;第5章 国内企業による事例紹介とケーススタディ;第6章 日本企業がM&AとPMIを成功さ…(続く
買収後のPMIのノウハウを体系的に解説した、初めての実務ガイドブック。M&Aにおいて、事業シナジーを創出し企業としての成長を実現するためには、PMIの的確な実行が必要不可欠である。買収目的に応じたPMIの手法について、ハード面(組織、人事諸制度)とソフト面(企業・組織文化)の双方の視点から、インタビューやケーススタディを交えて具体的に解説する。
もくじ情報:第1章 日本企業のPMIの実態と課題;第2章 PMIの全体像;第3章 ハード面(組織、人事諸制度)のPMI;第4章 ソフト面(企業・組織文化)のPMI;第5章 国内企業による事例紹介とケーススタディ;第6章 日本企業がM&AとPMIを成功させるためには何が必要か