サイバー攻撃、システム障害、大規模災害・・・いつでも起こりうる危機に金融機関はどう備え、顧客を守るためにどのように行動すればよいのか ＢＣＰ（事業継続計画）を確実に実行するための策定/訓練手順を詳説 金融庁のサイバーセキュリティ演習に対応した決定版！

サイバー攻撃、システム障害、大規模災害…いつでも起こりうる危機に金融機関はどう備え、顧客を守るためにどのように行動すればよいのか。ＢＣＰ（事業継続計画）を確実に実行するための策定／訓練手順を詳説。金融庁のサイバーセキュリティ演習に対応した決定版！
もくじ情報：第１章　サイバーセキュリティへの対応に向けた視点（多発するインターネットバンキングにおける不正送金と技術的対処；サイバーセキュリティとサイバーセキュリティ対策；経済産業省が公表したサイバーセキュリティ経営ガイドライン　ほか）；第２章　ＢＣＰ個別対応手順の策定手法（ＢＣＰ、ＩＴ‐ＢＣＰ、サイバーセキュリティ対策の位置づけ；金融機関におけるＢＣＰの全体構造；ＢＣＰのドキュメント構造とＩＴ‐ＢＣＰとの連携　ほか）；第３章　サイバーセキュリティ演習を念頭に置いたＢＣＰ訓練の実装実務（ＢＣＰ訓練の種類；事前準備からの一連の流れ；ＢＣＰ訓練における評価手法　ほか）

大野　博堂(オオノ　ヒロタカ)
株式会社ＮＴＴデータ経営研究所パートナー金融政策コンサルティングユニット本部長。早稲田大学卒業後、ＮＴＴデータに入社し、デリバティブ取引評価システム等の企画に従事。その後、大蔵省大臣官房総合政策課に出向し、金融マーケットを中心としたマクロ経済分析を担当するとともに、国会対応を経験。ジャスダック上場企業の取締役経営企画室長を経て、２００６年より現職。金融マーケットを中心としたマクロ経済分析に加え、金融分野の政策・レギュレーション対応、地域活性化などを中心にコンサルティング活動に従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）