内容紹介：成功を捨てられるか否か。それが、超一流と一流の分かれ道　LINEとC CHANNELを生んだ経営者が語る　「すごい人」の条件　安宅和人氏（ヤフーCSO）　林要氏（元Pepper開発リーダー）　石川善樹氏（予防医学研究者）　との対談収録！　仕事では、全員に反対されても一歩踏み出す勇気が必要だ　●「仕事が楽しくないといけない」と言う人は間違っている　●ダントツにすごい人は成功を捨てつづける　●「失敗してもいいから挑戦せよ」は大間違い　●先が見えないのは本当に不安なことか？　●勝ち負けではなく、自分の道を見つける　●組織の中で生き残ることに意味はない　●上司にダメ出しされてからが勝負　●「自分の考えることなどたいしたことない」と自覚する　●「この人はいる必要があるか」で評価する　これからの時代は、「すごい人」でないと　生き残っていけません。さらに言うなら、「ダントツにすごい人」で　なくてはならないのです。僕が考える「ダントツにすごい人」とは、次の3つの条件を満たす人です。1　新しい価値を生み、結果を出しつづける　2　常に成長することをやめない　3　「偉い人」にはならない
成功を捨てられるか否か。それが、超一流と一流の分かれ道。ＬＩＮＥとＣ　ＣＨＡＮＮＥＬを生んだ経営者が語る「すごい人」の条件。
もくじ情報：第１章　日本が生き残るために必要な人材とは；対談１　石川善樹氏（予防医学研究者）―ＡＩの時代に必要とされるのは「問い」の力；第２章　「ダントツにすごい人」になれ；対談２　林要氏（ＧＲＯＯＶＥ　Ｘ株式会社代表）―大企業の中でもゼロからイチは生み出せる；第３章　リーダーは人材をどう育てるか；対談３　安宅和人氏（ヤフー株式会社ＣＳＯ）―１日１％の成長をすれば、１年で４０倍になる

森川　亮(モリカワ　アキラ)
１９６７年神奈川県生まれ。１９８９年筑波大学卒業後、日本テレビ放送網株式会社に入社。コンピュータシステム部門で、ネット広告や映像配信、モバイル、国際放送など多数の新規事業立ち上げに携わる。仕事のかたわら青山学院大学大学院にてＭＢＡを取得。２０００年にソニー株式会社入社。２００３年にハンゲームジャパン株式会社（後にＮＨＮ　Ｊａｐａｎ株式会社、現ＬＩＮＥ株式会社）入社。２００７年、同社代表取締役社長に就任。２０１５年３月に退任し、顧問就任。同年４月に童画メディアを運営するＣ　Ｃｈａｎｎｅｌ株式会社を設立、代表取締役社長に就任した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）