本書は、「手間を惜しまない」を基本に人手不足、人材不足解消にチャレンジして成果を収めた経営法を解説。
もくじ情報：第１章　今日からつくる組織は「超トップダウン」が正しい；第２章　上司の指示を守らない部下への処方箋；第３章　不満ばかりの社員への処方箋；第４章　遊んで社員を育てる；第５章　幹部社員を教育する；第６章　新卒採用のすすめ

笹谷　寛道(ササタニ　ヒロミチ)
愛知県出身。１９８１年６月１６日生まれ。特定非営利活動法人バウムカウンセリングルーム理事長。愛知大学文学部在学中に心理学に興味を持ち中退。その後夜間の専門学校でカウンセリングを学びつつ、不登校・引きこもりの支援を行う団体に参加。２４歳で独立し、不登校・引きこもり専門の自立支援寮を設立。現在はＮＰＯ法人化し、厚生労働省から１１事業所の指定を受け、経営を行っている。設立以来、毎年増収を重ねる一方、自法人の社内教育に力を入れ、福祉業界では異常とも言われる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）