「家業」があるのは最大のチャンス！　みすみす逃すなんて、ありえない。　日本企業の９割以上を占める同族中小企業を元気にする、後継ぎのすすめ。　　　伊藤忠勤務の商社マンとしてバリバリ働いていた私にかかってきた、死の床の父からの国際電話。　「やっぱり、お前しかおらん」　その３日後、父は息を引き取り、後を継ぐことなど全く考えていなかった私は、２代目社長となった――。　　　経済産業省の発表によれば、２０２５年までに経営者が７０歳を超え後継者が決まっていない会社は１２７万社。これは日本の全企業数の３分の１にあたる。しかもこのうち約半数は黒字企業。これらの黒字企業が廃業すれば、６５０万人分の雇用と２２兆円のＧＤＰが失われる可能性がある。中小企業の後継者問題は、いまや日本経済の最大のリスク要因のひとつだ。　家業のある家に生まれ後継ぎになることを意識しながらも、「２代目、３代目社長はカッコ悪い」「継ぐにしても、もっと経営を学び準備をしてからにしたい」等、事業承継をためらっている２０～３０代ぐらいの若い世代は多い。　著者は、３１歳で大企業を退職し、父親が創業した会社を継いだ自らの経験から、「すでにあるインフラを活用できる環境で社長になれるのは、大きなチャンス」「後継ぎは恥ずかしくない」「家業なんか乗っ取るつもりで新事業を始めれば、ベンチャー企業以上に、刺激的な仕事ができる」「若者よ、家業を継ごう」と訴える。　される側の視点に立った事業承継の実践的ノウハウも盛り込まれ、来るべき大廃業時代の救世主となる一冊である。　　　（目次）　第１章　大事なことは刷り込まれている　第２章　お家騒動を恐れるな　第３章　「明日から社長になれる」というすごいチャンス　第４章　二代目社長の心構え　第５章　事業承継は最高のベンチャーだ　第６章　バトンタッチされる側マニュアル

伊藤忠勤務の商社マンとしてバリバリ働いていた著者にかかってきた、死の床の父からの国際電話。「やっぱり、お前しかおらん」その３日後、父は息を引き取り、後を継ぐことなど全く考えていなかった著者は、２代目社長となった―。日本経済を元気にする、後継ぎのすすめ。
もくじ情報：プロローグ　突然の「やっぱり、お前しかおらん」；第１章　大丈夫、大事なことは刷り込まれている；第２章　お家騒動を恐れるな；第３章　「社長になれる」というすごいチャンス；第４章　アトツギ社長の心構え；第５章　事業承継は最高のベンチャーだ；第６章　悩めるアトツギのためのチェックシート；エピローグ　誰にも言わなかったこと

山根　太郎(ヤマネ　タロウ)
１９８３年、奈良県奈良市生まれ。関西学院中学部、高等部、大学経済学部を卒業。大学在学中はプロテニス選手を目指して海外を転戦するも断念。就職前にイタリア、フィレンツェ大学に交換留学。２００８年伊藤忠商事株式会社繊維カンパニー入社。２０１０年から２年間上海駐在。２０１４年、株式会社サンワカンパニー代表取締役就任、東証マザーズ最年少社長に（当時）。２０１８年には、世界最大規模の家具見本市「ミラノサローネ国際家具見本市」で最も優れた出展企業に贈られる「ミラノサローネ国際家具見本市アワード」を日本企業として初めて受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）