今の時代こそ、実行力が求められている。大阪府知事・市長として組織をどう動かしたか、大きな仕事を成し遂げる要諦などを詳細に解説。

人心掌握・課題解決・マインドセットｅｔｃ．４万８０００人の組織を動かしてきた橋下流「君主論」の全思考！
もくじ情報：第１章　まずは、人を動かす―実行のための人間関係、人事の要諦；第２章　本当に実行すべき課題はどう見つけるか―橋下流・問題解決のノウハウと、マインドの持ち方；第３章　実行し、信頼される人の条件とは―部下は結局、上司の背中を見て動いている；第４章　実行のための「ビジョン作り」と「チーム作り」―結果を出す「仕組み」はこう作る；第５章　上司を動かし、提案を通す―「トップの視界」を想像しながら仕事をする；第６章　情報を制する者は、組織を制す―強い組織は、情報共有の横串がしっかり入っている；第７章　日本と大阪を「実行できる組織」にするために―徹底的に考え抜かれた大阪都構想の実行プロセス

橋下　徹(ハシモト　トオル)
大阪府立北野高等学校、早稲田大学政治経済学部卒業。１９９８年、橋下綜合法律事務所を開設。２００８年に３８歳で大阪府知事、２０１１年に４２歳で大阪市長に就任。大阪都構想住民投票の実施や行政組織・財政改革などを実行。２０１５年、大阪市長を任期満了で退任。現在は弁護士、タレントとして活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）