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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
天野 聖子(アマノ セイコ)
元社会福祉法人多摩棕櫚亭協会理事長、現アドバイザー。1949年うまれ。大学卒業後、精神科病院のケースワーカーとして3か所の病院に勤務し、病棟開放運動にも身を置く。1987年、友人とともに共同作業所の棕櫚亭を設立。「明るく元気に美しく!」をスローガンに順次3か所の作業所を立ち上げ、1996年に社会福祉法人多摩棕櫚亭協会を設立。2006年、障害者自立支援法施行に伴い事業を再編、同年に障害者就業・生活支援センターを受託し、精神障害者の就労支援・生活支援の体制づくりを進める。2016年に法人理事長を退任し、その後は法人の職員研修にアドバイザーとして携わる。多摩棕櫚亭協会の…() 天野 聖子(アマノ セイコ)
元社会福祉法人多摩棕櫚亭協会理事長、現アドバイザー。1949年うまれ。大学卒業後、精神科病院のケースワーカーとして3か所の病院に勤務し、病棟開放運動にも身を置く。1987年、友人とともに共同作業所の棕櫚亭を設立。「明るく元気に美しく!」をスローガンに順次3か所の作業所を立ち上げ、1996年に社会福祉法人多摩棕櫚亭協会を設立。2006年、障害者自立支援法施行に伴い事業を再編、同年に障害者就業・生活支援センターを受託し、精神障害者の就労支援・生活支援の体制づくりを進める。2016年に法人理事長を退任し、その後は法人の職員研修にアドバイザーとして携わる。多摩棕櫚亭協会の理念は「精神障害者の幸せ実現」(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1部 システムとしての就労支援(就労のための準備訓練;就職支援と定着支援);第2部 経験から蓄える―理念と活動を形づくったもの(精神病院放浪時代;地域生活改革時代;就労・生活支援開拓時代);第3部 強い組織をつくる(組織づくり事始め―草創期~余念なく土台をつくる;選ばれる組織へ―ステップアップ~組織が形態を変えるとき;人材育成革命―次世代育成~職員が未来をつくる)
もくじ情報:第1部 システムとしての就労支援(就労のための準備訓練;就職支援と定着支援);第2部 経験から蓄える―理念と活動を形づくったもの(精神病院放浪時代;地域生活改革時代;就労・生活支援開拓時代);第3部 強い組織をつくる(組織づくり事始め―草創期~余念なく土台をつくる;選ばれる組織へ―ステップアップ~組織が形態を変えるとき;人材育成革命―次世代育成~職員が未来をつくる)