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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
吉田 卓生(ヨシダ タクミ)
社会保険労務士法人ブレインパートナー代表社員。社会保険労務士。医療労務コンサルタント。1977年、名古屋市生まれ。名古屋大学経済学部卒。名古屋市交通局に勤務中、社会保険労務士資格を取得。2007年現税理士法人ブレインパートナーへ入社。2009年、吉田卓生社会保険労務士事務所を開設。2014年、社会保険労務士法人ブレインパートナーを設立し、現在に至る。医療機関に特化し、労務と税務の両面から総合的なコンサルティングを行うと同時に、開業時の支援から労務トラブルの解決、助成金の申請まで、日々クライアントに対して親切丁寧なサポートを実行している(本データはこの書籍が刊行され…() 吉田 卓生(ヨシダ タクミ)
社会保険労務士法人ブレインパートナー代表社員。社会保険労務士。医療労務コンサルタント。1977年、名古屋市生まれ。名古屋大学経済学部卒。名古屋市交通局に勤務中、社会保険労務士資格を取得。2007年現税理士法人ブレインパートナーへ入社。2009年、吉田卓生社会保険労務士事務所を開設。2014年、社会保険労務士法人ブレインパートナーを設立し、現在に至る。医療機関に特化し、労務と税務の両面から総合的なコンサルティングを行うと同時に、開業時の支援から労務トラブルの解決、助成金の申請まで、日々クライアントに対して親切丁寧なサポートを実行している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1部 “人事労務管理力”の発揮(人事労務管理は院長のもっとも重要な仕事;院長が職場で実践する人事労務管理のポイント;院長の“人事労務管理力”の発揮);第2部 “人事労務管理力”実践Q&A(勤務時間;採用面接;健康管理;服務規律;働きやすい職場 ほか)
もくじ情報:第1部 “人事労務管理力”の発揮(人事労務管理は院長のもっとも重要な仕事;院長が職場で実践する人事労務管理のポイント;院長の“人事労務管理力”の発揮);第2部 “人事労務管理力”実践Q&A(勤務時間;採用面接;健康管理;服務規律;働きやすい職場 ほか)