軍事組織は大きな問題に直面したとき、その解決方法をどのように生み出していったのか。その知られざる知的創造力を描き出す。

軍事組織は時代の変化、環境の変化、そして敵の変化に直面しており、さまざまな問題を解決しなければならない。そのための方法論をどうすれば生み出すことができるのか、そしてどうやって定着させることができるのか。アメリカ、イギリス、日本を事例として、戦争の術と科学の発展過程を分析し、軍事組織の高等教育とイノベーション、そして作戦術の革新を解明した博士論文を書籍化。
もくじ情報：軍事組織における知の創出；第１部　近代軍事組織の知的イノベーション（米国海軍とネイバル・アカデミズム―１９世紀から２０世紀へ；日本海軍と海軍大学校の挑戦―明治期；知的変革のできなかった日本海軍―大正・昭和期；到達点と出発点―敗戦から海上自衛隊黎明期へ）；第２部　現代の軍事組織と知的イノベーション（作戦術が変え続ける軍事組織；甦る米国陸軍と「作戦術」中心の知的組織への挑戦；作戦術が強化した同盟関係―英国の挑戦）；軍事組織と問題解決の方法論

北川　敬三(キタガワ　ケイゾウ)
１９６８年山口県宇部市生まれ。１９９３年に米国海軍兵学校を卒業後、幹部自衛官として海上自衛隊に勤務。２００７年に防衛大学校総合安全保障研究科修士課程を修了。２０１５年に慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科博士課程を単位取得退学し、２０１８年に本書のもとになった博士論文を同研究科に提出して博士（政策・メディア）を取得。国連兵力引き離し監視隊司令部副広報幕僚、海上幕僚監部防衛課、護衛艦まつゆき艦長、在英国防衛駐在官、海上自衛隊幹部学校戦略研究室長などを経て、現在、海上自衛隊第２護衛隊司令、１等海佐（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）