５つのマインドセットを変え、新たなスキルを獲得しよう！ジョブ型課長がやること！
もくじ情報：第１章　これから課長がやるべき３つのこと；第２章　５つのマインドセットを変える；第３章　チームの目標管理；第４章　チーム運営に必要なスキル；第５章　課長のマネジメント課題；第６章　課長の自己成長

綱島　邦夫(ツナシマ　クニオ)
有限会社経営力研究所コンサルタント。コーン・フェリーシニアクライアントパートナー。Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｐｅｎｎｓｙｌｖａｎｉａ，Ｗｈａｒｔｏｎ　Ｓｃｈｏｏｌ，Ｍｅｍｂｅｒ　ｏｆ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　Ｂｏａｒｄ。慶應義塾大学経済学部卒業、米国ペンシルベニア大学ウォートンスクール卒業（ＭＢＡ）。野村證券で営業部門、企画部門の業務に従事した後、マッキンゼー・アンド・カンパニーＮＹ事務所に入社。国内外の様々な企業の戦略策定にかかわるコンサルティングを行う。マッキンゼー卒業後は、ラッセルレイノルズ、ＣＳＣ（Ｃｏｍｐｕｔｅｒ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ）インデクス日本支社長を歴任し、コーン・フェリーに参加。ウォートンスクールＥｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　Ｂｏａｒｄの理事を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）