内容紹介：不確実性の高い未来を健全な危機感で読み解き「機会」に変える。組織・チームで取り組むシナリオ・プランニングの全技術。
ＳＤＧｓ、ＤＸ、新事業開発、地域活性、組織変革、社会課題…見えない未来は、描き出せ！あらゆる現場の「パーパス」「戦略」が動き出す。
もくじ情報：第１部　シナリオ・プランニングを理解する（不確実な時代の未来の創り方；シナリオ・プランニングの概要）；第２部　シナリオ・プランニングを実践する（実践準備：シナリオを読む；実践１：未来創造ダイアローグ（シナリオを読み、対話する）；実践２：未来創造ダイアローグ＋（用意された軸を組み合わせてシナリオをつくり、対話する）；実践３：シナリオ・プランニング（ゼロからシナリオ・プランニングを実践する））；第３部　シナリオ・プランニングを活用する（組織や個人におけるシナリオ・プランニングの活用）

新井　宏征(アライ　ヒロユキ)
株式会社スタイリッシュ・アイデア代表取締役。一般社団法人シナリオプランナー協会代表理事。東京外国語大学大学院修了後、ＳＡＰジャパン、情報通信総合研究所（ＮＴＴグループ）を経て、現在はシナリオ・プランニングなどの手法を活用し、不確実な時代に社会や顧客に価値を届ける組織や事業をつくるためのコンサルティング活動に従事。Ｓａ¨ｉｄ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｓｃｈｏｏｌ　Ｏｘｆｏｒｄ　Ｓｃｅｎａｒｉｏｓ　Ｐｒｏｇｒａｍｍｅにおいて、世界におけるシナリオ・プランニング指導の第一人者であるＲａｆａｅｌ　Ｒａｍｉｒｅｚや、Ｓｈｅｌｌ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌでシナリオ・プランニングを推進してきたＫｅｅｓ　ｖａｎ　ｄｅｒ　ＨｅｉｊｄｅｎやＣｈｏ‐Ｏｏｎ　Ｋｈｏｎｇらにシナリオプランニングの指導を受ける。その内容を理論的な基礎としながら、日本の組織文化や慣習にあわせた実践的なシナリオ・プランニグ活用支援を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）