本書は、多面的かつ実践的な戦略経営の分析を、読者に提供している。また、最新の研究に基づき、実際の企業がどのように戦略経営のツール、テクニック、コンセプトを使用しているかを、わかりやすく解説している。市場に出回っている戦略経営の概念を網羅。古典はもちろん最新の学術研究も分析・議論し、解説。６００社以上の企業を事例として取り上げ、戦略経営の活用方法を解説。
もくじ情報：第１部　戦略要因分析（戦略経営と戦略的競争力；外部環境：機会、脅威、業界内の競争、競合企業分析；内部組織：経営資源、ケイパビリティ（組織能力）、コア・コンピタンス、および競争優位）；第２部　戦略行動：戦略の策定（事業戦略；敵対的競合関係と競争のダイナミクス；企業戦略；Ｍ＆Ａ戦略；国際戦略；協調戦略）；第３部　戦略行動：戦略の実行（コーポレート・ガバナンス；組織構造とコントロール；戦略的リーダーシップ；戦略的アントレプレナーシップ）；用語索引；人名・社名索引；監訳者あとがき

ヒット，マイケル・Ａ．(ヒット，マイケルＡ．)
テキサスＡ＆Ｍ大学Ｄｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈｅｄ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ　Ｅｍｅｒｉｔｕｓ兼テキサス・クリスチャン大学Ｄｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈｅｄ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｆｅｌｌｏｗ。コロラド大学博士。２７冊の書籍および多数の論文を執筆。２５年以上にわたり経営学の分野で最も論文等が引用される１０名の１人。世界最大の経営学会であるＡｃａｄｅｍｙ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ元会長、Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｓｏｃｉｅｔｙ元会長、Ａｃａｄｅｍｙ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ＪｏｕｒｎａｌやＳｔｒａｔｅｇｉｃ　Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｈｉｐ　Ｊｏｕｒｎａｌ等の編集委員