前著“Ｄｅｔｏｎａｔｅ”で、我々は、組織として前進するためには過去の成功基盤こそを“爆破”せねばならないと提言した。本書“Ｐｒｏｖｏｋｅ”で伝えたいのは、不確実性が高まっているからこそ、未来に向けて、他者よりも早く全力で行動すること、「ＤＯ　ＳＯＭＥＴＨＩＮＧ！」と動き出すことにある。
もくじ情報：第１部　予測可能なパターン（過去のパターン；「もし」対「いつ」の重要性について；パーソナルパターン；周辺視野を広げる）；第２部　Ｐｒｏｖｏｋｅの原理（Ｐｒｏｖｏｋｅの誕生；想像（Ｅｎｖｉｓｉｏｎ）：将来を展望する；配置（Ｐｏｓｉｔｉｏｎ）：変化のための準備；起動（Ａｃｔｉｖａｔｅ）：エコシステムの活用）；第３部　Ｐｒｏｖｏｃａｔｅｕｒたちのプロフィール（デボラ・ビエイル；ライアン・グラベル；ヴァレリー・アイリック・レインフォード；実用最小限の考察）

タフ，ジェフ(タフ，ジェフ)
デロイト・コンサルティングのプリンシパルで、サステナビリティー、イノベーション、戦略プラクティスの分野で多様なリーダー的任務を担っている。過去には同社のイノベーションプラクティスを専門とするチームであるＤｏｂｌｉｎ（ドブリン）を率いたほか、デロイトによるモニター・グループ買収前は同社の上級パートナー兼世界全体の取締役会のメンバーも務めた。３０年近くモニター・グループの出自となる企業に在籍している