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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
宮内 健次(ミヤウチ ケンジ)
中小企業診断士、社会保険労務士。明治大学大学院MBA。株式会社千葉銀行に入社し、支店、本部勤務後、株式会社ちばぎん総合研究所にてコンサルティング部門を25年間経験し部長職などを歴任。その後、公益財団法人千葉県産業振興センターに入社し、経営相談に2020年まで携わる。コンサルティングでは、経営計画の作成・推進支援、経営改善支援、5S導入支援、人事制度構築支援、社員教育などを行う。その他、各地商工会議所などでの講演、TV出演、新聞・経営専門誌への寄稿など多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 宮内 健次(ミヤウチ ケンジ)
中小企業診断士、社会保険労務士。明治大学大学院MBA。株式会社千葉銀行に入社し、支店、本部勤務後、株式会社ちばぎん総合研究所にてコンサルティング部門を25年間経験し部長職などを歴任。その後、公益財団法人千葉県産業振興センターに入社し、経営相談に2020年まで携わる。コンサルティングでは、経営計画の作成・推進支援、経営改善支援、5S導入支援、人事制度構築支援、社員教育などを行う。その他、各地商工会議所などでの講演、TV出演、新聞・経営専門誌への寄稿など多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:経営改善計画の必要性;経営改善計画の基本的な内容;個人の目標管理;経営改善計画はA4用紙1枚で作る;計数計画の詳細管理;行動計画の詳細管理;中堅企業の経営改善計画;経営改善計画に経営基盤の仕組み;経営改善計画は進捗管理でチェック;経営改善に伴う金融機関との対応;経営改善計画の浸透・定着を図る;経営改善計画で経営改善した企業
もくじ情報:経営改善計画の必要性;経営改善計画の基本的な内容;個人の目標管理;経営改善計画はA4用紙1枚で作る;計数計画の詳細管理;行動計画の詳細管理;中堅企業の経営改善計画;経営改善計画に経営基盤の仕組み;経営改善計画は進捗管理でチェック;経営改善に伴う金融機関との対応;経営改善計画の浸透・定着を図る;経営改善計画で経営改善した企業