チェーンストアの労働組合が生み出した「メンバーシップ型雇用」その影にあったのは女性の働き方だった。
もくじ情報：序章　「メンバーシップ型雇用」を問い直す（「メンバーシップ型雇用」開祖者の嘆き；どうして「メンバーシップ型雇用」はダメなのか？　ほか）；第１章　黎明期の「メンバーシップ型雇用」（チェーンストアの労働者と労働組合；一九六五年ダイエー労組の結成　ほか）；第２章　「メンバーシップ型雇用」の形成（前近代的経営の打破；東急ストア労組の「長期五か年計画」　ほか）；第３章　「メンバーシップ型雇用」とは何か（労働と生活のタイポロジー；正社員とパートタイマー　ほか）；終章　「働き方改革」と「メンバーシップ型雇用」（「働き方改革」を題材に；「Ｆ型」はやはり隠されている　ほか）

本田　一成(ホンダ　カズナリ)
武庫川女子大学経営学部教授。法政大学大学院社会科学研究科修士課程修了。博士（経営学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）