内容紹介：ハーバード大学が「デジタル変革を遂げたトップ１０企業」に選んだシンガポールのＤＢＳ銀行は、いかにして変革をなしえたのか。
ＧＡＮＤＡＬＦ／クラウドネイティブ／デザインシンキング／ＭＯＪＯ／「ジェフならどうする？」／Ｔｗｏ‐ｉｎ‐ａ‐Ｂｏｘ／スマートバディ…企業を変えた実践的ヒントが満載！
もくじ情報：ビーチに上がる鬨の声；３つの戦略ウェーブ；アジアウェーブ；デジタルウェーブ；デジタルウェーブの第１戦略原則　組織の芯までデジタル化する；テクノロジーＤＮＡの変革；芯までデジタルになるためのベストプラクティス；デジタルウェーブの第２戦略原則　カスタマージャーニーの中に自らを組み込む；顧客を全ての中心に据える；カスタマージャーニーの事例；エコシステムの構築；エコシステムの事例；顧客の信頼；デジタルウェーブの第３戦略原則　組織文化を変革し、スタートアップ企業のように考える；アジャイルの採用；学習する組織になる；顧客中心主義；データドリブン組織文化；実験とリスクテイク；サステナビリティウェーブ；Ｃｏｖｉｄ－１９パンデミックへの対応

スペキュランド，ロビン(スペキュランド，ロビン)
戦略およびデジタル導入スペシャリスト。３つの企業、３つのビジネス団体を設立した、ブリッジ・ビジネス・コンサルタンシー社のＣＥＯ。ＴＥＤｘのスピーカーであり、デューク大学、ＩＭＤで教鞭をとる。また、シンガポール経営大学とシンガポール国立大学の非常勤講師を務めている。２０２１年、ＤＢＳ銀行ＣＥＯのピユシュ・グプタと共に、「Ｉｄｅａｓ　ｉｎｔｏ　Ｐｒａｃｔｉｃｅ　Ａｗａｒｄ」の５０人の思想家に選出された。またＰｒｅｓｔｉｇｅ社による２０２１～２０２２年のシンガポールの「ビジネスストラテジスト賞」を受賞している