内容紹介：経営学の基本と、それに伴う現実の人間的問題の両方に焦点を当てたテキスト。昇進試験に備える社会人やＭＢＡ取得を目指す人に最適！組織経営では日常の体験や個人の動き、それを規制する制度などの理解が重要である。本書は実社会との関連を重視し、原理・原則や基本的に設定されたルールと、それらに制約されている人間的な側面、その両方を現実に即して総合的に理解することを目指した。大学で経営学を学んでいない人にもわかりやすい、教養としての経営学。
昇進試験に備える社会人やＭＢＡ取得を目指す人に最適！大学で経営学を学んでいない人にもわかりやすい、教養としての経営学。
もくじ情報：第１部　現代の経営組織が活動する前提（近代的組織経営の成立と発展―“豊かな社会と大量生産”の元で；売れる・売り込む・求められる―“考えて売る”ことの大切さ；モチベーションとは―人はなぜ馬車馬のように働くのか；リーダーシップと管理職の役割―理想のリーダーなどいない）；第２部　組織の管理と仕組み（採用から退職まで―それでも組織は動き続ける；組織と生産―分業と調整；企業の方向えお社員で共有する仕組み―企業文化）；第３部　経営組織の統合（経営とは何か？―お金の出入りと企業経営；戦略の考え方―なぜ戦略が必要か；経営組織のガバナンス―企業は誰のものか；組織と企業境界―事業拡張の論理）；第４部　経営組織の変貌（イノベーションと組織変革―“変わる必要”と“変わり方”；国際展開とその問題―グローバル化のなかで）；第５部　経営組織の今後（変貌する社会とＩＣＴ化による組織とコミュニケーションの変化）

幸田　達郎(コウダ　タツオ)
文教大学人間科学部教授「産業・組織心理学」「組織の仕組と心理」大学院「産業・労働分野に関する理論と支援の展開」担当。元・中央大学大学院戦略経営研究科兼任講師「経営学入門」元・桜美林大学リベラルアーツ学群非常勤講師「産業・組織心理学」元・日本伝統医療大学院大学非常勤講師「日本伝統医療の経営戦略」中央大学大学院総合政策研究科博士後期課程修了。博士（学術）（中央大学）、経営学修士（ＭＢＡ）（慶應義塾大学）、修士（カウンセリング）（筑波大学）。株式会社東芝（半導体営業）、日本放送協会（総合企画室）、ヘイコンサルティンググループ、トーマツコンサルティングなどを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）