中高年男性ばかりが経営の主導権を握る、同質性集団が長期停滞を招いた原因は何か。激動期に３０年も現状維持を選択した「サラリーマン社長」の生態をはじめ、新卒大量一括採用と終身雇用がもたらした弊害など「日本型組織」の問題を、社会心理学や行動経済学など豊富な学識をベースに、さまざまな実例も交え解説するユニークな読み物。
もくじ情報：第１章　日本企業、３０年不変のシステム；第２章　男らしく、リスク回避的は宿命か；第３章　「しがらみ」という戦略的互恵関係；第４章　男子系組織がもたらす想定外の弊害；第５章　同質性集団が繰り広げる同質的競争；最終章　素人の経営を脱する究極の感情

ルディー　和子(ルディー　カズコ)
ウィトン・アクトン代表。国際基督教大学卒業、上智大学国際部大学院ＭＢＡ修了。エスティ・ローダー社マーケティング・マネジャー、タイムライフブックスのダイレクト・マーケティング本部長などを経て現職。早稲田大学商学学術院客員教授、立命館大学大学院教授、またトッパンフォームズ社外取締役、セブン＆アイ・ホールディングス社外取締役などを歴任し、現在Ａ＆Ｄホロンホールディングス社外取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）