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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
淵上 真一(フチガミ シンイチ)
日本電気株式会社(NEC)Corporate Executive CISO兼サイバーセキュリティ戦略統括部長。NECセキュリティ取締役(※2024年4月着任)。ベンチャー系Slerにて、プログラマ、ネットワークエンジニアを経た後、学校法人にて教鞭を執る傍ら、組織のセキュリティコントロールを手がける。また、司法・防衛関連のセキュリティトレーニングに携わる。NECではサイバーセキュリティ全社統括を担当し、NECセキュリティの取締役に着任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 淵上 真一(フチガミ シンイチ)
日本電気株式会社(NEC)Corporate Executive CISO兼サイバーセキュリティ戦略統括部長。NECセキュリティ取締役(※2024年4月着任)。ベンチャー系Slerにて、プログラマ、ネットワークエンジニアを経た後、学校法人にて教鞭を執る傍ら、組織のセキュリティコントロールを手がける。また、司法・防衛関連のセキュリティトレーニングに携わる。NECではサイバーセキュリティ全社統括を担当し、NECセキュリティの取締役に着任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:序章 サイバーセキュリティとは;第1章 サイバーセキュリティの現状(ビジネス環境の変化;拡大するビジネスリスク);第2章 経営層に求められる役割と戦略(経営層に求められる役割;役割を果たすための戦略;リスクをコントロールする);第3章 実践のための組織づくり(体制…(続く)
もくじ情報:序章 サイバーセキュリティとは;第1章 サイバーセキュリティの現状(ビジネス環境の変化;拡大するビジネスリスク);第2章 経営層に求められる役割と戦略(経営層に求められる役割;役割を果たすための戦略;リスクをコントロールする);第3章 実践のための組織づくり(体制を整える;実効性のある運用;ガバナンスを効かせる;人材の確保と育成);第4章 実践のためのシステム管理(対策をデザインする;対策のための情報収集;対策を維持する);第5章 インシデントハンドリング(インシデントハンドリングとは;インシデントハンドリングのプロセス;インシデントから学ぶ)