海外・国内の発電設備を買収する企業のための入札、デューデリジェンス、株式譲渡契約の進め方。
もくじ情報：第１章　インフラプロジェクトのＭ＆Ａが増加する背景（カーボンニュートラルとエネルギー業界；増加するインフラプロジェクトのＭ＆Ａ）；第２章　Ｍ＆Ａを成功させるための留意点（電力関連のインフラプロジェクトとは；インフラプロジェクトのＭ＆Ａの目的；案件の発掘；出資参画の手法）；第３章　Ｍ＆Ａにおける入札プロセス（タッピングとティーザー；秘密保持契約　ほか）；第４章　デューデリジェンス（デューデリジェンスの概要；法務デューデリジェンス　ほか）；第５章　株式譲渡契約（株式譲渡契約の概要；譲渡条件　ほか…（続く）

堀切　聡(ホリキリ　ソウ)
中国電力株式会社国際事業部門部門長補佐。１９８６年京都大学経済学部卒業。株式会社日本長期信用銀行にて国内営業、海外プロジェクトファイナンスなどを担当後、１９９８年から日本輸出入銀行（現株式会社国際協力銀行）にて、審査、営業、リスク管理などを担当し、２０１６年から中国電力株式会社国際事業部門にて海外電力投資を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）