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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
深澤 了(フカサワ リョウ)
ブランディング・ディレクター/クリエイティブ・ディレクター。早稲田大学商学部卒業後、山梨日日新聞社・山梨放送グループに入社。広告代理店にてCMプランナー/コピーライターとして活躍した後、株式会社パラドックスへ入社。ブランドの戦略づくりから、プロモーションまで一気通貫してサポート。株式会社リクルート(現・株式会社リクルートホールディングス)と協業し、数多くの企業の採用戦略に携わる。これまで採用活動に関わった企業は1000社以上。2015年、ブランディングを企業経営のインフラにしたいとの思いから、むすび株式会社を設立。早稲田大学ビジネススクール修了(MBA)(本データ…() 深澤 了(フカサワ リョウ)
ブランディング・ディレクター/クリエイティブ・ディレクター。早稲田大学商学部卒業後、山梨日日新聞社・山梨放送グループに入社。広告代理店にてCMプランナー/コピーライターとして活躍した後、株式会社パラドックスへ入社。ブランドの戦略づくりから、プロモーションまで一気通貫してサポート。株式会社リクルート(現・株式会社リクルートホールディングス)と協業し、数多くの企業の採用戦略に携わる。これまで採用活動に関わった企業は1000社以上。2015年、ブランディングを企業経営のインフラにしたいとの思いから、むすび株式会社を設立。早稲田大学ビジネススクール修了(MBA)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1章 「採用ブランディング」なら人材も利益も得られる;第2章 自社の価値をコンセプト化すると採用はうまくいく;第3章 共感を重視すると優れた人材を採用できる;第4章 「21の法則」で欲しい人材が効率よく採用できる;第5章 「5つのポイント」だけで心を掴むサイトがつくれる;第6章 理念を伝える採用をすると企業ブランドが育っていく
もくじ情報:第1章 「採用ブランディング」なら人材も利益も得られる;第2章 自社の価値をコンセプト化すると採用はうまくいく;第3章 共感を重視すると優れた人材を採用できる;第4章 「21の法則」で欲しい人材が効率よく採用できる;第5章 「5つのポイント」だけで心を掴むサイトがつくれる;第6章 理念を伝える採用をすると企業ブランドが育っていく