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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
藤原 奈緒美(フジワラ ナオミ)
株式会社れおんキャリアーズ代表取締役。組織人事コンサルタント。香川県高松市生まれ、短大音楽学部を卒業後、地場中小企業に入社。事業責任者として11年経験の後、人材ビジネス業界最大手のテンプスタッフ(現:東証プライム上場 パーソルテンプスタッフ)へ総合職で入社。高松支店など4拠点の新規立ち上げ責任者を経験し、管理職登用試験では全国1位となり大阪CRMチーム(人事コンサルタント営業部)の責任者に抜擢され、企業の採用定着を成功させるために奔走する。その後、地元へ戻りベンチャー企業で人事と社長室の室長を経験。その後、人事コンサルタントとして独立起業。「成果に100%コミ…( ) 藤原 奈緒美(フジワラ ナオミ)
株式会社れおんキャリアーズ代表取締役。組織人事コンサルタント。香川県高松市生まれ、短大音楽学部を卒業後、地場中小企業に入社。事業責任者として11年経験の後、人材ビジネス業界最大手のテンプスタッフ(現:東証プライム上場 パーソルテンプスタッフ)へ総合職で入社。高松支店など4拠点の新規立ち上げ責任者を経験し、管理職登用試験では全国1位となり大阪CRMチーム(人事コンサルタント営業部)の責任者に抜擢され、企業の採用定着を成功させるために奔走する。その後、地元へ戻りベンチャー企業で人事と社長室の室長を経験。その後、人事コンサルタントとして独立起業。「成果に100%コミットした失敗しないコンサルスタイル」で採用定着の根本改善を短期間で実現している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 地方の採用のリアルと「ゼロから始まる」現実;第2章 なぜ採れないのか?原因の特定から始める採用改善の第一歩;第3章 “選ばれない理由”は社内にある:多様性と見えない拒絶サイン;第4章 まずやるべきこと:仕…(続く)
もくじ情報:第1章 地方の採用のリアルと「ゼロから始まる」現実;第2章 なぜ採れないのか?原因の特定から始める採用改善の第一歩;第3章 “選ばれない理由”は社内にある:多様性と見えない拒絶サイン;第4章 まずやるべきこと:仕組みづくりと採用の土台整備;第5章 採用はマーケティングである:競合分析と魅力の打ち出し方;第6章 “勝てる”社内体制と人事機能のつくり方;第7章 実践編:採用手法・打ち手の徹底解説;第8章 定着こそ最大の採用戦略:人が辞めない会社づくり;第9章 採用成功を地域で広げる:地方だからできること;第10章 事例集:採用ゼロから仕組みを構築した会社たち