内容紹介：実店舗、テレビショッピング、ＥＣ－－私たちは長く、この３つの方法で買い物をしてきました。それぞれの手段には、長所と短所があります。実店舗は、安心感がある一方、時間や場所に縛られます。ＥＣは、便利ですが、画像と文章だけでは不安が残り決め手に欠けがちです。テレビショッピングは、臨場感はあるものの、購入者から質問ができません。既存の買い物方法の弱点を解決する買い物手段として急成長しているのが、ライブコマースです。じつは、ライブコマースは、実店舗の「対話」、ＥＣの「利便性」、テレビショッピングの「臨場感」を併せ持っています。・リアルタイムで、視聴者は配信者とやりとりできるので、納得して買える・生配信が持つ臨場感のある空気が、購買意欲を後押しする・時間や場所に縛られないので、実店舗以上の接客が可能・「この人から買いたい」という信頼を生み、ファン化を促せる・広告費に頼らない、低コストな販売手法である本書は、ライブ配信を通じて月商２億円を継続的に生み出してきた現場のリアルな経験をもとに、「なぜライブコマースだとモノが売れるのか？」「どうすれば売れるライブコマースを再現できるのか？」などを、徹底的に解き明かした実践書です。特別な才能や知名度は必要ありません。スマホ１台から始められ、広告に頼らず、信頼と共感を積み重ねることで売上を伸ばしていくーーそれがライブコマースという新しい販売戦略です。ＥＣより「１００倍売れる」ことも決して誇張ではありませんライブコマースは、これからの時代の新しい買い物のインフラなのです。
黎明期から数百社を支援してきた著者がライブコマースのすべてを体系化！ライブコマースが“売り方革命”を起こす。日本でナンバーワンの仕掛け人が教える売れる仕組みづくり。
もくじ情報：第１章　今、一番モノが売れる「ライブコマース」とは何か？；第２章　なぜ「ライブ」でやるとモノが売れるのか？；第３章　参加者を熱狂させるライブ演出術；第４章　ＥＣの１００倍売れる！ライブコマースの始め方；第５章　「知らなかった」ではすまない「つまずきポイント」；第６章　事例から学ぶ「売れる」ライブコマースの作り方；第７章　企業も個人も新しい販売戦略の柱ができる

佐々木　宏志(ササキ　ヒロシ)
１９９２年１２月２０日、大阪府門真市生まれ。同志社大学在学中にライブコマースの可能性に着目し、事業をスタート。２０１９年、株式会社Ｃｅｌｌｅｓｔを設立。経営企画や事業開発、財務などを含め、長期的な経営戦略を担当。ライブコマースで月間売上２億円を突破し、日本トップクラスのライブコマース企業に。属人的なプレイヤービジネスから事業を発展させ、ライブコマース専門事務所「トキバナ」の設立、ライブコマース専用ＥＣモールアプリ「ＷＡＢＥ」の運営・開発など、事業を拡大させている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）