内容紹介：「経験が少なくても、経営者の近くで日常的に伴走している立場だからこそできる支援がある」（著者）。多くの中小企業で社長が高齢化するなかで、後継者が決まっていても、「いつ」「どのように」承継するかの具体的な計画が策定されていないという現実にいかに立ち向かうか。経営者の人生に寄り添いつつ、円滑な事業承継を実現するために、支援者に求められる知識、ツール、話法、事例を満載！
多くの中小企業で「いつ」「どのように」承継するかの具体的な計画が策定されていないという現実にいかに立ち向かうか。経営者の人生に寄り添いつつ、円滑な事業承継を実現するために、支援者に求められる知識、ツール、話法、事例を満載！
もくじ情報：第１章　２０２５年問題と承継支援の全体像；第２章　支援の「初動」とビジネス化の実務；第３章　法務・税務と「争族」対策（１）【制度・施策活用編】；第４章　法務・税務と「争族」対策（２）【争族防止スキーム活用編】；第５章　Ｍ＆Ａの基礎と落とし穴；第６章　支援者の視点と心構え；第７章　事業承継事例１０選

小寺　弘泰(コデラ　ヒロヤス)
関西大学卒。１９９１年大垣共立銀行入行、２０００年同行退社。２００１年株式会社プロシード設立、２０１４年税理士法人Ｈ＆Ｐをグループ化、２０１５年社労士法人Ｈ＆Ｐをグループ化。株式会社エフアンドエムのアドバイザー、経営革新等支援機関推進協議会（全国で約１，８００の会計事務所を組織）のエグゼクティブプロデューサーも務める。信用金庫、地銀、税理士会支部、保険会社での認定支援機関実務に関する講演実績多数。１級ファイナンシャル・プランニング技能士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）