伝わる事業計画の神髄！著者自らが開発した“分厚い資料を一掃し、Ａ３シート１枚で事業の全貌を瞬時に伝える革新的メソッド”―Ａ３事業計画。複雑な市場環境でも、経営者・現場・投資家・金融機関のほか誰にでもクリアに届き、意思決定のスピードと質を劇的に高めます。さらに、ライバル企業の公開情報もこの１枚に落とし込めば、相手の戦略や強みが手に取るようにわかる―まさに“競争を勝ち抜く羅針盤”。経営者、起業家、専門家、学生まで、すべてのビジネスパーソンに効く、新時代の事業計画の決定版です。
もくじ情報：第１章　たった１枚のＡ３事業計画があれば経営が変わる！―シンプルかつコンパクトな事業計画がなぜ必要なのか？；第２章　Ａ３シート１枚で業務プロセスが一目瞭然となる！―事業計画をどううまく１枚にまとめていくのか？；第３章　Ａ３シート１枚に自社の環境、競合、強みをまとめる！―１枚で事業戦略をきちんと示せるか？；第４章　Ａ３事業計画の中にビジネスモデル・キャンバスもちりばめる！―ビジネス構造の主な着眼点をどうまとめるか？；第５章　Ａ３事業計画に至る前につくり方の一般的な流儀を知る！―残念ではない事業計画をどうやってつくればいいのか？；第６章　事業計画と予算管理を連動させる経営スキルを身につける！―事業計画を実現させるための予算管理はどうすればいいのか？；第７章　決算書の基礎知識があれば事業計画を経営に生かせる！―経営において財務ファイナンスの理解がなぜ重要なのか？

三浦　太(ミウラ　マサル)
公認会計士。Ｍ’ｓＧＡパートナーズ事務所代表パートナー。上場会社役員ガバナンスフォーラム代表幹事。一般財団法人会計教育研修機構シニアフェロー。一般社団法人日本ＩＰＯ実務検定協会試験委員長。一般社団法人日本スタートアップ監査役等協会アドバイザー。国立競技場運営事業等モニタリング有識者委員会委員。日本公認会計士協会東京会副会長。日本公認会計士協会理事。上場企業やＩＰＯ・スタートアップ企業のガバナンス改革や成長支援を中心に、事業計画、資本政策、Ｍ＆Ａ、グループ管理、内部統制などの助言業務の展開と共に、要請に応じて経営顧問や社外取締役などにも就任し、直接的に経営関与先の統治促進と価値向上にも関与。また、本書で紹介する「Ａ３事業計画」シートの普及活動、作成助言、調査協力のため全国行脚も極力展開中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）