内容紹介：「実行支援型」のコンサルティングを掲げ、１０００社以上の経営改善を成功に導いたジャストコンサルティングが、「金融機関を納得させる経営改善計画書」の作成方法と実行ノウハウを体系化！コロナ禍を経て、返済負担や物価高、人件費上昇など、かつてない経営環境に直面する中小企業。本書では公的制度４０５事業の全体像をわかりやすく解説＆さまざまな業種・経営環境での制度活用例を１５事例掲載！経営者・金融機関・専門家それぞれにとって、実務に直結する知識と視点が得られる一冊です。【目次】第１章　中小企業を取り巻く経営環境の変化と課題猶予終了後の「返済と納付」が資金繰りを圧迫円安と物価高、人件費の高騰が追い打ちにポストコロナ時代の中小企業に求められるもの４０５事業（経営改善計画策定支援事業）とは利用申請から支払決定までの流れ４０５事業を利用して得られる効果　第２章　４０５事業の活用とその手順４０５事業の利用に適している企業経営改善計画の作成フロー金融支援計画債務償還年数金融調整伴走支援（モニタリング）数字合わせの「逆算」計画書がダメな理由　第３章　事例紹介さまざまなケースごとに１５事例掲載
もくじ情報：第１章　中小企業を取り巻く経営環境の変化と課題（猶予終了後の「返済と納付」が資金繰りを圧迫；円安と物価高、人件費の高騰が追い打ちに；ポストコロナ時代の中小企業に求められるもの　ほか）；第２章　４０５事業の活用とその手順（４０５事業の利用に適している企業；経営改善計画の作成フロー；金融支援計画　ほか）；第３章　事例紹介（運送業Ａ社の再建：倉庫業の新展開と資本性ローンによる財務再構築；金融支援を引き出す「計画の中身」；補助金と金融支援で切り拓く「運送×リサイクル」の次世代モデル　ほか）