|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
渡辺 峻(ワタナベ タカシ)
1944年 大分市生まれ。立命館大学名誉教授・経営学博士。日本労務学会名誉会員。日本経営学会名誉会員。同志社校友会終身会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 渡辺 峻(ワタナベ タカシ)
1944年 大分市生まれ。立命館大学名誉教授・経営学博士。日本労務学会名誉会員。日本経営学会名誉会員。同志社校友会終身会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
もくじ情報:1 十数年内に約550校の大学が「消滅」するか;2 「貧富の格差」と大学の二極分化;3 「消滅する大学」の教育現場の特徴;4 ワンマン理事長が「大学」を消滅させる;5 「消滅する大学」の組織運営の特徴;6 「生き残る大学」の組織運営の特徴;7 「生き残る大学」のリーダーシップの特徴;8 「生き残る大学」のコミュニケーションの特徴;9 「生き残る大学」のモチベ…(続く)
もくじ情報:1 十数年内に約550校の大学が「消滅」するか;2 「貧富の格差」と大学の二極分化;3 「消滅する大学」の教育現場の特徴;4 ワンマン理事長が「大学」を消滅させる;5 「消滅する大学」の組織運営の特徴;6 「生き残る大学」の組織運営の特徴;7 「生き残る大学」のリーダーシップの特徴;8 「生き残る大学」のコミュニケーションの特徴;9 「生き残る大学」のモチベーションの特徴;10 「生き残る大学」の3つの基本条件