３億の壁を越えるのに必要なのは、「営業力」や「技術力」ではありません。強いバックオフィスです。
もくじ情報：序章　会社の成長が止まってしまうのは、バックオフィスが弱いから；第１章　バックオフィス強化の３ステップ；第２章　横並びの平屋組織、年商１億の会社のバックオフィス；第３章　社長＋その他の２階建て組織、年商３億の会社のバックオフィス；第４章　中間管理職が加わった３階建て組織、年商１０億のバックオフィス；第５章　バックオフィス人材の採用とマネジメント

細野　哲平(ホソノ　テッペイ)
翠星企画株式会社　代表取締役。バックオフィス強化コンサルタント。ゲームプログラマ、Ｗｅｂエンジニアなどを経て、システム受託開発を中心に行う会社を東京で設立したが、会社が大きくなるにつれ、プロジェクトの納期遅延、顧客からの損害賠償請求、社員同士の内紛、売上代金の未回収など社内外で様々なトラブルが続発。収益も急速に悪化し、会社をたたまざるを得なくなった。その後、自分自身の倒産経験含め、倒産企業を１００社以上分析した結果、会社の成長に対してバックオフィスが弱かったという共通点にたどり着く。中小企業診断士、日商簿記１級、ＦＰ１級、応用情報技術者などのバックオフィスに関わるあらゆる資格を取得し、経営コンサルタントとしての活動を開始。業務遂行のみ請け負う一般的なバックオフィス業務代行とは一線を画し、経営者の参謀役としてバックオフィスの設計、人材育成、マネジメントまで担っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）