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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
水江 無逸(ミズエ ムイツ)
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社 組織人事ビジネスユニット シニアマネージャー。九州大学法科大学院を修了の後、事業会社での勤務を経て、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社に入社。組織人事ビジネスユニットに所属し、人事制度設計、人材育成体系設計等、数多くの人材マネジメント改革に関するコンサルティングに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 水江 無逸(ミズエ ムイツ)
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社 組織人事ビジネスユニット シニアマネージャー。九州大学法科大学院を修了の後、事業会社での勤務を経て、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社に入社。組織人事ビジネスユニットに所属し、人事制度設計、人材育成体系設計等、数多くの人材マネジメント改革に関するコンサルティングに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） |
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もくじ情報：第１章 評価制度とは；第２章 評価方法にはどのような種類があるか；第３章 自社にはどのような評価制度が適しているか；第４章 どのように評価制度の設計を進めるか；第５章 どのように評価制度を運用するか；第６章 評価制度改定にはどのようなケースがあるか；第７章 これからの評価制度に求められる観点とは
もくじ情報：第１章 評価制度とは；第２章 評価方法にはどのような種類があるか；第３章 自社にはどのような評価制度が適しているか；第４章 どのように評価制度の設計を進めるか；第５章 どのように評価制度を運用するか；第６章 評価制度改定にはどのようなケースがあるか；第７章 これからの評価制度に求められる観点とは