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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
高山 智壮(タカヤマ トモタケ)
TAKAYAMA(株式会社高山)代表取締役。1985年、宮城県生まれ。中央大学卒業後、三井住友銀行、プラス(株)ジョインテックスカンパニー勤務を経て、グロービス経営大学院にてMBAを取得。東日本大震災で実家が被災した事を機に、祖父の代から続く創業80年の老舗文具販売会社の事業承継を決意する。家業に入った当時は赤字、社員のモチベーションは低く、理念も風化し、売上は減少の一途。社員20名弱ながらも事業変革を通じて中小企業に貢献するため、DXに挑戦。組織変革の悪戦苦闘の現場経験を積む。宮城県警察本部からはサイバーセキュリティ講演を7度受託。累計300回を超える講演実…() 高山 智壮(タカヤマ トモタケ)
TAKAYAMA(株式会社高山)代表取締役。1985年、宮城県生まれ。中央大学卒業後、三井住友銀行、プラス(株)ジョインテックスカンパニー勤務を経て、グロービス経営大学院にてMBAを取得。東日本大震災で実家が被災した事を機に、祖父の代から続く創業80年の老舗文具販売会社の事業承継を決意する。家業に入った当時は赤字、社員のモチベーションは低く、理念も風化し、売上は減少の一途。社員20名弱ながらも事業変革を通じて中小企業に貢献するため、DXに挑戦。組織変革の悪戦苦闘の現場経験を積む。宮城県警察本部からはサイバーセキュリティ講演を7度受託。累計300回を超える講演実績を持ち、全国に2500社以上の取引実績を持つ。2022年1月に事業承継と同時に、文具店からDXカンパニーへと業態転換した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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戦略/採用/営業/企画/財務…すぐに使える57の技法。「右腕」を育てたい人も、組織に導入したい人もこの1冊だけでいい。
もくじ情報:第1章 「社長専用AI」の選び方と育て方;第2章 「社長の右腕」としてAIを使いこなす習慣術;第3章 「人材戦略×AI」採用・育成・評価をプランニング;第4章 「商品と営業戦略×AI」企画・マーケティング・営業に活かす;第5章 「お金と管理×AI」財務と経営管理を高速で分析する;第6章 中小企業に生成AI活用を浸透させる「10の秘訣」