内容紹介：優秀なプレイヤーだった人ほど知っておくべきチームの導き方
部下や後輩を持ったその瞬間から、マネジャーとしての真価が問われる。プレーヤーからリーダーに！はじめて部下を持つ人へ。「役割を変える」「認める→伸ばす」「環境の最適化」「時間の複利」「信頼の積み木を積み上げる」など、優秀なプレーヤーだった人ほど知っておくべきチームの導き方。一流マネジャーが密かに実践する４５メソッド。
もくじ情報：第１章　マネジャーとしての土台をつくる「基本スタンスの心得」；第２章　マネジャーの「思考の心得」；第３章　マネジャーとして結果を出すための「時間と仕事の心得」；第４章　チーム力を上げる「コミュニケーションの心得」；第５章　部下を育てる「マネジングの心得」；第６章　チームを動かす「人間関係の心得」

菊原　智明(キクハラ　トモアキ)
営業サポート・コンサルティング株式会社代表取締役、関東学園大学経済学部講師、一般社団法人営業人材教育協会理事、営業コンサルタント。群馬県高崎市生まれ。群馬大学機械科卒業後、トヨタホームに入社。その後７年間、苦しい営業スタッフ時代を過ごすが、お客様へのアプローチを訪問から営業レターに変えたことをきっかけに４年連続トップ営業となる。約６００名のなかの営業トップとなり、社のＭＶＰを獲得。２００６年に独立し、営業サポート・コンサルティング株式会社を設立。現在は、経営者や営業向けのセミナー、研修、コンサルティング業務を行い、これまで１５０００名以上を指導。２０１０年より関東学園大学講師も勤めている。２０２６年までに８５冊を出版。ベストセラー、海外での翻訳も多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）