もくじ情報：序章；第１章　人や組織が変わるとは？―体験学習の基本概念；第２章　組織で起こっていること―組織が体験しているグループ・プロセス；第３章　組織の体験学習；第４章　組織の体験学習の原動力を生み出すＡＩアプローチ；第５章　ＡＩアプローチによる組織の体験学習を取り入れる―２つの組織での実践事例；第６章　ＡＩアプローチを推進するリーダーシップ―アプリシエイティブ・リーダーシップ；第７章　ＡＩアプローチに向けての３つの実践；第８章　日常にＡＩアプローチによる体験学習を取り入れる；第９章　ＡＩアプローチによる組織の体験学習をデザインする；第１０章　体験学習とはアクションリサーチだ！！

垣内　芳文(カキウチ　ヨシフミ)
Ｓｍｉｌｅ‐Ａｃｔｉｏｎ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ代表。組織の体験学習ファシリテーター／中小企業診断士。南山大学人文学部心理人間学科卒業。大手ＯＡ機器メーカーグループ、経営コンサルティング会社での経験を経て、企業組織に関わるファシリテーターとして独立。独立後、大学時代の恩師であった故・津村俊充先生（愛称つんつん）と再会し、日本体験学習研究所（ＪＩＥＬ・２０２３年解散）に研究員として参加し、活動を共にする。ＪＩＥＬでは、Ｔグループ、Ｔグループファシリテータートレーニング、ラボラトリー体験学習基礎講座ＡＩアプローチ講座などをファシリテーターとして担当。現在は、業種や規模を問わず、さまざまな組織を対象に、ＡＩアプローチを軸に、人と組織の体験学習のプロセスに伴走している