教頭・副校長はプレイヤーとしての自分の業務だけでなく、マネジャーとして教職員の業務の指揮管理をすることになります。思い通りに進まないことも多くあるし、難しい判断を求められることも多くあります。そんな時に、自分の判断軸をもっていると気持ちが楽になると思います。その判断軸をしっかりもつためには、経験を価値づける力と法規や教育学等の知識、そして社会の変化にしなやかに対応する気持ちが必要です。管理職としての判断軸を磨くには、経験だけに頼るのではなく、学び続ける必要があります。教頭・副校長職はプレイングマネジャーとして、学校教育の両面を楽しめる職です。自分のキャリアを磨きながら、教頭・副校長職を楽しみましょう。
もくじ情報：序章　教頭・副校長になる前に知っておきたい管理職の心構え；１章　教頭・副校長の仕事―１年の流れと仕事のコツ；２章　教頭・副校長の組織マネジメント；３章　教頭・副校長の学校運営に関する実務；４章　教頭・副校長の教員育成と職場づくり；５章　教頭・副校長の子ども・保護者・地域との関わり；６章　教頭・副校長の危機管理；７章　教頭・副校長のスキルアップ

長島　和広(ナガシマ　カズヒロ)
横浜市立鴨居中学校校長。東京都江戸川区出身。渋谷教育学園幕張高等学校、神奈川大学法学部卒業。政策研究大学院大学教育政策プログラム（公共政策）修了。渋谷幕張シンガポール校勤務のち、横浜市立中学校社会科教諭に。横浜市教育委員会教職員育成課指導主事、小中学校副校長、教育課程推進室首席指導主事を経て、２０２２年より現職。「みんなのｗｅｌｌｂｅｉｎｇを学校から」を学校経営の柱とし、「ＩＣＴを活用した深い学びの実現」と「居場所としての学校を目指した不登校支援」、「教職員の働き方改革」を進めている。文部科学省ＣＯ－ＳＨＡプラットフォームアドバイザー、全国公立学校教頭会顧問会会長代理を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）