なぜ主体的なキャリア形成は難しいのか？ひとは「弱い」存在であるがゆえに、主体性も揺れ動く。それでもなお主体的にキャリア形成するとは何か、組織が主体的なキャリア形成をサポートするとは何かを考える１冊。
もくじ情報：第１部　問いかける（「弱さ」からキャリア論をはじめるために；キャリア論はこれまでなにを語ってきたか；「弱さ」を前提としたキャリアの主体性とはなにか；組織はキャリアの主体性とどのように関わるか―組織による支援の両価性）；第２部　答える（どのように実証するか；キャリアの責任の尺度開発；キャリアの責任に対する組織的支援の両価的影響の実証；組織的支援の知覚とキャリアの責任の関係の日米比較）；第３部　見とおす（問いへの答え；「弱さ」からはじまる新たな問い）

市村　陽亮(イチムラ　ヨウスケ)
大阪公立大学大学院経営学研究科准教授。専門はキャリア理論、組織行動、人的資源管理論。同志社大学文学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了（博士〈経営学〉）。株式会社リクルートキャリア、宮崎公立大学での勤務を経て現職。近年は、職場における主体性やキャリア形成の責任をテーマに研究を行い、国内外の学会・論文誌で発表を重ねている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）