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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
青木 剛(アオキ ツヨシ)
2025年11月現在、一般財団法人商工総合研究所 エグゼクティブ・フェロー。株式会社商工組合中央金庫 産業革新本部 フェロー。公益財団法人日本労働生産性本部 認定経営コンサルタント。独立行政法人中小企業基盤整備機構 中小企業応援士。1985年 商工組合中央金庫に入庫。以降、下関支店・さいたま支店・仙台支店・神戸支店・東京支店の支店長を歴任。2025年 一般財団法人商工総合研究所 エグゼクティブ・フェロー就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 青木 剛(アオキ ツヨシ)
2025年11月現在、一般財団法人商工総合研究所 エグゼクティブ・フェロー。株式会社商工組合中央金庫 産業革新本部 フェロー。公益財団法人日本労働生産性本部 認定経営コンサルタント。独立行政法人中小企業基盤整備機構 中小企業応援士。1985年 商工組合中央金庫に入庫。以降、下関支店・さいたま支店・仙台支店・神戸支店・東京支店の支店長を歴任。2025年 一般財団法人商工総合研究所 エグゼクティブ・フェロー就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1部 中小企業とコーポレート・ガバナンス(中小企業のコーポレート・ガバナンス研究の意義;中小企業特有の経営構造とガバナンスリスク ほか);第2部 中小企業のコーポレート・ガバナンスの実相と課題(アンケート調査;個社別インタビュー調査);第3部 中小企業のコーポレート・ガバナンス構築(全体フレーム;基礎となるファミリーガバナンスの構築 ほか);第4部 中…(続く)
もくじ情報:第1部 中小企業とコーポレート・ガバナンス(中小企業のコーポレート・ガバナンス研究の意義;中小企業特有の経営構造とガバナンスリスク ほか);第2部 中小企業のコーポレート・ガバナンスの実相と課題(アンケート調査;個社別インタビュー調査);第3部 中小企業のコーポレート・ガバナンス構築(全体フレーム;基礎となるファミリーガバナンスの構築 ほか);第4部 中小企業のガバナンス強化に関する提言(提言1 中小企業版コーポレート・ガバナンス・コードの制定;提言2 社外取締役を導入しやすい環境整備 ほか)