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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
谷 〓也(タニ テツヤ)
2001年に新東通信入社、通販広告事業を立ち上げてゼロから50億円規模に成長させる。2015年に経営不振が続いたPR会社共同ピーアールの再建のために代表取締役社長に就任。共同ピーアールやインフルエンサーマーケティング会社VAZの事業再生を果たすなど10社を超えるM&Aを手掛けて経営に従事。2024年に新東通信代表取締役社長に復帰。生成AIの可能性に目覚め、生成AIの導入支援やコンサルティング、事業開発に精力的に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 谷 〓也(タニ テツヤ)
2001年に新東通信入社、通販広告事業を立ち上げてゼロから50億円規模に成長させる。2015年に経営不振が続いたPR会社共同ピーアールの再建のために代表取締役社長に就任。共同ピーアールやインフルエンサーマーケティング会社VAZの事業再生を果たすなど10社を超えるM&Aを手掛けて経営に従事。2024年に新東通信代表取締役社長に復帰。生成AIの可能性に目覚め、生成AIの導入支援やコンサルティング、事業開発に精力的に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:序章 今、リーダー層を取り巻く環境―グローバルの観点で見る生成AI;第1章 なぜ今、経営者は生成AIを使うべきか―逆転の起点は、“遅れ”にある;第2章 三層構造による生成AI経営―人材育成・業務改善・…(続く)
もくじ情報:序章 今、リーダー層を取り巻く環境―グローバルの観点で見る生成AI;第1章 なぜ今、経営者は生成AIを使うべきか―逆転の起点は、“遅れ”にある;第2章 三層構造による生成AI経営―人材育成・業務改善・事業創造;第3章 AIを核とした事業創造―三つの軸で構築する成長ドライバー;第4章 VisionX―「知」を掛け合わせ、未知の価値(X)を生み出す経営OS;第5章 老舗PR会社とザルファ世代の雄、グループ企業で起こす生成AIのビッグバン;第6章 文化になる瞬間―逆転が“常態化する”組織へ