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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
レヴィ,ジョン(レヴィ,ジョン)
米国の行動科学者。信頼、人のつながり、帰属意識、影響力の研究で知られ、企業によるマーケティング、セールスなどの変革が専門。クライアントはフォーチュン500に名を連ねるマイクロソフト、サムスンから新興企業まで幅広い。ノーベル賞受賞者、オリンピック選手、経営者からグラミー賞受賞者まで業界のリーダーが集まる秘密の食事会「インフルエンサー・ディナー」を設立し、この種のコミュニティとして世界最大に発展している レヴィ,ジョン(レヴィ,ジョン)
米国の行動科学者。信頼、人のつながり、帰属意識、影響力の研究で知られ、企業によるマーケティング、セールスなどの変革が専門。クライアントはフォーチュン500に名を連ねるマイクロソフト、サムスンから新興企業まで幅広い。ノーベル賞受賞者、オリンピック選手、経営者からグラミー賞受賞者まで業界のリーダーが集まる秘密の食事会「インフルエンサー・ディナー」を設立し、この種のコミュニティとして世界最大に発展している |
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成功するリーダーやチームと、失敗するリーダーやチームを最も大きく分かつのは「インテリジェンス(知性)」の高さである。本書はその共有知の秘密を、現代の企業・組織が経験した物語から解き明かしていく―
もくじ情報:第1部 リーダーシップ―思い込みから自由になる(リーダー像の誤解;なぜ、人はあなたについていくのか;スキルを伸ばす);第2部 チーム―可能性の扉を開く(ようこそチームへ;スーパーチキン(才能の持ち主が多すぎるとどうなるか);チーム・インテリジェンス―推論;チーム・インテリジェンス―注意力;チーム・インテリジェンス―資源;善と悪);第3部 組織―力を解き放つ(企業は「家族」なのか?;私たちが必要とするリーダーになる)