オーナー経営ならではのクセと業績向上法を知り尽くす《注目の社長専門コンサルタント》渾身の書。事業の成功には「偶然」はつきものだが、永い繁栄発展には「必然」が不可欠である。必然的に儲かる方向の決定には、一、環境変化への対応。二、自社の体質「見込み」か「受注」か。三、成長拡大と安定を同時に実現する手腕。これら三つの要素を熟考し、社長は絶えず手を打っていくことだ。
もくじ情報：一章　事業を意図して繁栄させるには「戦略の三つの基本」を押さえよ；二章　将来のビジョンと事業デザインの描き方；三章　《成長拡大戦略１》顧客を増やす戦略；四章　《成長拡大戦略２》値決めと粗利益増大の戦略；五章　《成長拡大戦略３》強い経営体勢への戦略；六章　《事業の安定を築く戦略１》繰り返し売れる戦略；七章　《事業の安定を築く戦略２》「売りモノを磨く」差別化の戦略；八章　《事業の安定を築く戦略３》お客様第一主義の戦略；終章　幾代もの繁栄を築く事業承継の鉄則

牟田　太陽(ムタ　タイヨウ)
中小オーナー企業の経営を知り尽くす社長専門コンサルタント。「実益・実務・実学」を標榜。創業五十余年、全国の経営者が日々学び、集う経営指導機関である日本経営合理化協会の理事長として、自ら「幾代にもわたる事業の繁栄」を情熱的に指導。時には、オーナー企業特有のアナログでウェットな事業承継問題や、社長個人の生き方の相談にも心を尽くす。その魅力的な人柄に数多くの社長が集い、自らが主宰する社長塾「実学の門」はリピーターが絶えない（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）