内容紹介：男性部下はうまく動かせるのに、女性部下になると、なぜかうまくいかない－－。その“違和感”、放置していませんか？本書は、数々のマネジメントに悩んできたひとりの経営者が、「女性と働く」というテーマを真正面から掘り下げて編み出した、まったく新しい戦略的マネジメント論です。「聖人君子になろうとしなくていい」「生理を理解しようとしなくていい」けれど、“知らない”ままでは、あなたのチームは動かない。女性特有のバイオリズム、感情の波、思考パターン、空気の読み方－－どれも性格や能力の問題ではなく、「構造」の違い。にもかかわらず、既存のビジネス書はこの領域を避け続けてきました。本書では、「ＣｈａｔＧＰＴのように選択肢を提示する」「沈黙の５秒後に本音が出る」「横文字は使わず、小１でもわかる言葉で話す」といった、現場で実際に効果があった寄り添いの技術を実際のシーンとともに紹介。さらに、●「雑談」ではなく「空気の共有」を意識する●「依頼」はＹｅｓ／Ｎｏで迫らない●「女性の機嫌」には“波長”で寄り添う●「環境の管理」が感情の安定を生む●「生理・ＰＭＳ」に配慮することが最強のマネジメントにつながるといった、これまで語られてこなかった実践ノウハウが詰め込まれています。延べ１０００人以上の女性に向き合ってきた著者が、自らの数々の“しくじり”と成功をもとにたどり着いた結論－－マネジメントに悩むすべてのビジネスパーソンへ。この一冊が、「なぜ女性部下は突然不機嫌になるのか？」という問いから、あなたを解放してくれるはずです。
１０００人の女性の「生理」に向き合って学んだ男性上司の「答えを急がない」コミュニケーション。
もくじ情報：第１章　女性の本音が自然と出てくる３つの姿勢（「良かれと思ったアドバイス」が怒りを招く理由；信頼を築く最強のフレームワーク「ＣＩＡ」；“Ｃ”ＣｈａｔＧＰＴになれ―選択肢を照らす最高の伴走者；“Ｉ”Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗｅｒになれ―本音は沈黙の５秒後に；“Ａ”Ａｎｃｈｏｒになれ―感情の波に揺れない錨）；第２章　そのひと言が命取りに！【シーン別】信頼を壊さない接し方（吸水ショーツ事業を始めて気づいたこと；日常に潜む「見えない穴」を回避する「さしすせそ」；シーン別　今日から使える「寄り添い」実例集；失敗したときのリカバリーはどうする？）；第３章　女性の機嫌を「ととのえる」技術（女性の機嫌が悪いのは、あなたのせいです；なぜ、男性の「正論」は解決につながらないのか？；「良かれ」のプラスは「あなたの勘違い」；女性が「過去の話」を再びする理由；寄り添いやすくなる環境づくり５つのステップ）；第４章　女性に選ばれる商品・サービスをつくるには（機能ではなく、未来を売る共感マーケティング；男性は「変化の速さ」、女性は「関係の持続」に価値を置く；ペルソナはいらない；意見は１対１で拾う；刺さるコピーの３原則：問い・独白・余白）；第５章　ビジネスシーンの保健体育を学ぶ（「生理・ＰＭＳ」の理解は最強のマネジメント；ビジネスシーンで保健体育を学ぶ必要性；明日からできる３つの寄り添いアクション；ビジネスシーンの生理を改めて考える）

坂上　大介(サカガミ　ダイスケ)
１９７６年、大阪府生まれ。テレビ番組のチーフディレクター・放送作家を続けながら、２０２０年、スポーツ現場における女性の課題に着目し、アスリート向け吸水ショーツ「ＰｌａｙＳ」の開発を始める。五輪出場選手からジュニアアスリートまで幅広く愛用されるブランドへと育てる一方、学校やスポーツチームでの生理セミナーを通じて、選手が安心して競技に向き合える環境づくりに取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）