大好評だった「中小病院事務長塾」を院内研修用にリニューアル！人材育成からＤＸまで学びと議論を深める一冊。
もくじ情報：第１章　人を育てる（新人教育　報連相ができない新人たち；新人教育　報連相の先にある相談力；新人教育　教えすぎる先輩、任せられない上司　ほか）；第２章　組織を育てる（組織管理　崩れたラインと見えない組織図；組織管理　トップの共感がもたらす落とし穴；組織管理　院内情報伝達のあり方について　ほか）；第３章　法人を育てる（医療ＤＸ　属人化の解消とＩＴ化による業務改革ケース；医療ＤＸ　生成ＡＩの事務の活用について；医療ＤＸ　急ぎすぎる医療ＤＸの代償　ほか）

加藤　隆之(カトウ　タカユキ)
事務長さぽーと株式会社　代表取締役。オンライン病院事務長塾　代表幹事。中小企業診断士　経営学修士（ＭＢＡ）。株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパンにて、全国の急性期病院の経営改善プロジェクトに従事し、データ分析に基づく診療報酬最適化や業務改革支援を担当。その後、大規模総合病院にて購買責任者を務め、ＳＰＤ導入をはじめとする購買体制の再構築に取り組む。続いて、専門病院の立ち上げを担う医療法人に事務長として参画し、院内運営体制の確立やブランド形成に尽力。さらに、日本Ｍ＆Ａセンターでは上席研究員として、医療機関Ｍ＆Ａに関する企画・セミナー・勉強会・執筆を統括した。現在は、病院・クリニック・介護事業・ヘルスケア関連企業への経営支援やアドバイザリーを行うほか、各種講演・執筆活動を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）