元ソニー企画マネジャー、プロジェクトチームコーチが伝授。周りを巻き込み、自走するチームになるメソッド。
もくじ情報：序　「自ら成功を勝ち取るチームをつくる」ために；第１章　チームコーチングがプロジェクトを加速させる；第２章　成功するプロジェクトチームに求められるマインド；第３章　コーチングのスキルとチームコーチングへの展開；第４章　実践プロジェクトチームコーチング；第５章　知っておきたい「５つのコーチング思考」；第６章　チームコーチングに活かせる組織開発モデル；第７章　プロジェクト支援で意識したいこと；第８章　プロジェクトを成功に導くヒント

白神　敬太(シラカミ　ケイタ)
新規事業・商品開発プロジェクトチームコーチ。株式会社プリミス　代表取締役。銀座コーチングスクール　チームコーチング講座教育ディレクター　横浜校講師。一般社団法人日本チームモチベーション協会　共同代表理事。国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ。ソニー株式会社にて約２５年商品企画、新規事業開発に携わり、プロジェクトリーダー、マネジャーを務める。その経験をもっと社会に役立てたいと在職中より企画コンサルタント活動を開始するが、対人・対組織支援の難しさを痛感。クライアントの勧めでコーチングを学び、支援スタイルをコーチ型に切り替えたことでクライアントが自ら進み始め手応えを感じる。独立後、大手企業から中小企業まで、新規事業や商品開発を中心にプロジェクトチームをコーチングで伴走支援するとともに、銀座コーチングスクールにてチームコーチング講座を立ち上げる。「コーチングをもっとビジネス現場に」をミッションに、企業研修・セミナーなどにも登壇している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）