これからは変化に対応できる企業だけが安定的に存続できる。変化に対応できる人材だけが、しなやかに不確実な時代を生き抜くことができる。本書は、研修という武器をフル活用して、企業が成長の場であり続けるための研修設計の仕方をしっかりとお伝えする。
もくじ情報：第１章　Ｚ世代とは何者なのか；第２章　育成手法の変化と必要な視点；第３章　ＯＪＴと育成スキルの重要性；第４章　人材育成の意味と企業の成長フェーズ；第５章　研修企画の４つのステップ；第６章　研修設計の具体例と研修テーマ；第７章　人材育成担当者が直面する課題と支援

秋葉　佳宏(アキバ　ヨシヒロ)
１９７９年千葉県千葉市生まれ。大学卒業後、上場企業２社にて法人営業を経験し、高い成果を上げる。２００７年、人事コンサルティング会社に入社。執行役員として組織マネジメントに携わる傍ら、コンサルタント・研修講師として活動し、これまで研修・コンサルティングを通じて延べ２，５００社を超える企業の人材育成・組織課題の改善に携わる。営業経験と講師経験の双方を活かし、常に「現場で本当に使えるか」「経営にどうつながるか」という視点で研修を設計。課題と研修内容のミスマッチが少なく、高い評価を得ている。２０２３年９月、株式会社エイトシフトを設立。ＩＳＯ　３０４１４リードコンサルタント／アセッサーおよび国家資格キャリアコンサルタントとして、人的資本の可視化から育成施策の設計・実行までを経営視点で支援し、若手社員本人と育成に悩む上司・人事双方に寄り添いながら、人と組織の成長を後押ししている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）